11月19日上午，江西长运2020年机务工作会在九江星子醉石酒店开幕，江西长运总经理胡维泉出席并讲话。会议由江西长运副总经理穆孙祥主持，江西长运总经理助理万建红，各子公司负责人、机务分管领导及所有公营车建制单位主要领导共136人参加。

大会首先由万建红详细介绍了总部机务技术前三季度工作情况，并对下一阶段机务技术工作作了布署安排。随后，吉安公交、黄山长运公交分公司、抚州长运金溪分公司机务分管领导，九江长运共青分公司机务员代表三个层级分别作了机务技术管理工作的经验交流汇报。吉安公交与长运融合发展，实现一体化管理，从梳理维修流程、规范流程表格、明确工时流程、加强工时考核、推进维修限时管理、组织培训六个方面加强机务管理；黄山长运从规范充电管理、波谷充电及与售电公司分润电费返还方面入手，实现降低能耗成本；抚州长运金溪分公司将驾驶员管理作为QC项目，研究优化驾驶员消耗指标考核，发挥驾驶员的主观能动性来实现降低机务成本；共青公司机务员分享了作为一线人员对纯电动客车的充电及维护管理方面的操作心得。

胡维泉指出，本次大会规模前所未有，当前形势下，机务管理工作压力越来越大，公司目前机务管理水平还不能满足企业发展需要。他要求各子公司提高机务管理工作重视程度，完善机务管理标准和制度；加快机务管理信息化建设，进一步提升机务管理的精准度、效率；重视机务管理人才培养，并提高机务管理人员的待遇和地位。

穆孙祥要求各单位回去以后认真传达，落实大会的相关精神及要求，把总部机务检查中发现的问题进行梳理，挂图限时整改。