尊敬的各位领导、社会各界朋友、公司广大干部员工及家属：
一元复始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表江西长运向广大同仁、合作伙伴和社会各界朋友致以衷心的感谢和最诚挚的祝福！向奋战在春运工作岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的新春祝愿！2020年是极不平凡的一年。面对突如其来的新冠疫情和客运市场下滑的双重压力，我们一手抓疫情防控，一手抓转型发展，虽然前路荆棘，但我们仍然努力而坚定地走好每一步。一年来，我们坚决贯彻落实党中央、省市委以及市政公用集团的重大决策部署，紧紧围绕市政公用集团实现更高质量的“千亿百年”战略目标，全面推进各项工作的开展，展示了江西长运广大干部员工团结聚力的良好精神风貌。一年来，面对严峻的市场竞争新形势，我们审时度势，全面实施“车头向下”、“公交化转型”发展战略，主动作为、整合资源，尽力做到让政府放心、百姓满意、社会认可，努力实现社会效益与经济效益的相互统一。一年来，我们创新经营思路，充分运用“互联网+”模式，搭建江西长运综合出行平台，推出定制客运与个性化服务项目。线上和线下同步开通景区直通车、校园直通车等多元化服务，推出客运+小件快运新模式，给客运市场注入了新活力。一年来，我们内抓管理，外树形象，以全国排名第六的成绩获得了中国道路运输百强诚信企业；我们积极作为，充分发挥融资平台的作用，成功完成非公开发行股票工作；在首次参加市政公用集团第五届运动会上，我们摘金夺银，惊艳四座，在市政公用集团的春晚上，我们精彩演绎，风采乍现，展现了活力，为公司赢得了荣誉。过去的一年，有太多的感动值得书写，有太多难忘的瞬间值得铭记。2021年是“十四五”规划开局之年，是全面开启建设社会主义现代化国家新征程的起步之年，是建党一百周年的重要历史节点,也是江西长运发展进程中至关重要的一年。展望2021年，我们要结合市政公用集团的“十四五”发展规划，围绕“创新整合、智慧赋能”的主线，展现江西长运担当作为，全面推进精细化管理，大幅提升公司核心竞争力和盈利能力，以公司长期、可持续的发展回馈股东、员工、客户和社会！新的一年，我们要加大整合力度，发挥资产与资本的最佳配置作用，提高资源使用效率，促进公司产业结构调整和转型升级。新的一年，我们要继续提升服务质量，运用好“互联网+”模式，利用好综合出行平台，着力打造便捷舒适的出行环境，让智慧出行福泽更多的百姓。 新的一年，我们要全面推进精细化管理，建立、制定和完善各项管理制度，提升管理效能，创新人才管理机制，加强风险管控。新的一年，我们要继续加强安全生产管理，细化举措，强化意识，加强安全监督，确保安全稳定的经营环境。同时，我们要关心和关爱员工，不断增加他们的获得感和幸福感。2021年已经到来，冲锋的号角已经吹响，我们必须咬定目标，凝心聚力、创新思维，以“开局就是决战”的信念奋力拼搏，为市政公用集团实现更高水平的千亿百年企业展现江西长运的担当和作为！虽风潮汹涌，亦当扬帆远航。让我们携起手来，团结一心，共同努力，为江西长运的新发展做出更大的贡献。
