3月12日，总部2020年度工作考核组在江西长运股份副总经理吴隼的带领下对抚州长运2020年度工作进行综合考评。公司领导班子、中层干部和部分职工代表30余人参加。

考核组召开了现场会议，对公司2020年生产经营、项目建设、党建及党风廉政建设等各项工作进行了现场考核，通过听取个人述职、民主测评、审阅资料等方式，对公司班子成员的履职情况进行考核，对经营指标和重点工作任务完成情况作出认定。

吴隼充分肯定了公司2020年工作所取得的成绩，同时就公司下一步发展提出了意见：一是要坚定信心，充分利用良好的内外部环境、扎实的管理基础、优良的管理团队等有利因素，攻坚克难，于危机中育新机；二是要加强人才培养，完善人才培养机制，首要解决公司发展中人的问题；三是要开拓创新，持续拓展公交化改造、定制客运市场，推动公司业务发展；四是树立敬畏意识，坚守安全红线意识，严守纪律红线，压实安全责任、保持对纪律的尊重和敬畏。

最后，考核组成员按照归口管理分别对生产经营、财务、人力资源、党建等各项考核资料进行详细检查，并就考核中发现的问题，提出整改意见和建议。