5月10日，股份公司副总经理刘磊、投资管理部部长周华军一行莅临抚州长运开展项目“回头看”检查。

刘磊到达抚州长运后，第一时间召开了工作布置会议，对抚州长运下一步工作提出了三点要求：一是以新视角、新模式开发项目。所有项目应站在政府角度考量、深入研究可行性，规范投资流程、充分调研市场、精细化管理，狠抓安全、优质服务、赢得口碑；二是以新的高度推动项目。所有人员均要始终保持高尚的职业操守，规范行为、防范风险、堵塞漏洞。干部团队要逐步年轻化发展，形成梯队培训，以提高整体素质。三是常态化管理项目。对个别已发展的项目要常态化补漏洞打补丁，密切跟踪项目进展情况，及时调整与预期进度目标不符的项目。

抚州长运董事长王建仁表示，总部开展项目“回头看”检查是对抚州长运发展项目的重视，防止项目投资后疏于管理。抚州长运将全力配合检查组的各项工作，并借此次总部“回头看”检查指导工作的契机，帮助抚州长运发现问题、解决问题，切实提高项目部的管控能力。