近日，萍乡长运召开2021年上半年安全、经营分析会，总结公司上半年安全生产、经济运行等情况，客观分析了目前面临的形势和机遇，对当前和今后的工作提出了具体要求。

会议要求，一是要认清形势、迎难而上。当前国际、国内形势非常严峻，疫情卷土重来，任何人都不能坐等业务、坐等机会，要主动作为，全面提速各项工作，保障企业生存发展；二是要明确干什么？下半年要紧扣《江西萍乡长运有限公司2021年重点工作安排》，合理安排资金，强化预算管理，聚焦重点工作和目标任务，努力完成总部下达的全年经济指标任务；三是要知道怎么干？要学习先进企业的优秀管理经验，借鉴“七个凡是”工作理念（凡是工作必有目标、凡是目标必有计划、凡是计划必有执行、凡是执行必有检查、凡是检查必有结果、凡是结果必有责任、凡是责任必有奖罚），构建全链条闭环管理体系，提升企业管理水平；四是要做好预算、公务接待、安全生产、疫情防控等日常管理工作，加大考核力度，增收节支，完成各项目标任务。