11月4日下午，江西长运召开2021年投资项目“回头看”工作专题汇报会。市政公用集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓，股份公司总经理胡维泉、股份公司常务副总经理刘磊、副总经理穆孙祥、财务总监傅琳雁、副总经理占梁以及相关部门中层干部出席，会议由胡维泉主持。

会议听取了江西长运2021年投资项目“回头看”工作专题汇报，回顾了今年检查工作的开展流程，并将检查结果进行通报，同时对检查中发现的亮点和问题进行了梳理和披露，并对投资管理工作提出了意见和建议。

刘磊从“回头看”工作检查成果的运用、管理部室的能力提升、完善考核机制三方面提出了意见。穆孙祥、傅琳雁、占梁针对各自分管领域就如何落实投资项目后续管控工作提出了意见和要求。

王晓对此次投资项目“回头看”工作进行了肯定，并对公司近两年来的投资工作聚焦主业，走“车头向下”、“城乡公交一体化”的道路进行了肯定，他要求大家坚定信心，积极稳健地在公司的既定战略道路上走下去。王晓对公司今后的投资工作提出要求，他要求大家紧盯问题整改，完善制度修订，上下联动、不断学习提升，形成长期管控机制。

胡维泉对下一步工作进行了布置，他表示，大家要将董事长提出的工作要求作为今后投资工作的方向和方针，对政府补贴的可靠性和持续性做好研究，投资程序不能有任何自由发挥的空间，要对投资项目市场调查严把关。

今年是江西长运首次开展投资项目“回头看”检查工作，通过此次检查明确了公司主营业务开展以及转型类产业投资决策的正确性和必要性，同时也发现了隐藏在投资项目实际运营中的问题和不足，为今后的投资管理和生产运营提出了更高的要求。下一步，投资管理部将根据投资项目的属性、业务数据的分析，对不同的项目、不同的时期开展不同形式的“回头看”，形成动态的管控、长效的机制，让公司的投资工作效率更高、效益更好。