为进一步优化人力资源配置，建立精干高效的员工队伍。近日，九江长运班子成员经多次商讨、摸底后，由总经理张鹏组织人员，对全司各基层单位开展实地定岗定编调研。

调研组听取各基层单位汇报人员岗位分布情况后，现场与各单位进行深入沟通，并结合各自的营业收入、利润总额、公车台数、进站营运车辆等方面，初步对编制总人数、岗位总数及名称进行核定和规范。

此次定岗定编调研后，全司各生产经营单位统一设置四个科室，即：办公室、财务科、安全机务科、生产经营科，规范各岗位名称，进一步提高组织运行效率，减少用工成本，为明年全司完成总部下达的经营指标任务打下坚实的基础。