1月7日下午，江西长运召开“自信、团结、奋进，做一个经得起时间检验的市政公用人”座谈会。市政公用集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓出席并讲话，股份公司总经理胡维泉主持会议。

都市城际公交、吉安长运公交、抚州长运、九江长运、新余长运公交、长运科技6家子公司负责人作为代表进行发言，他们对2021年的工作进行了梳理、分析和研究，对2022年的工作思路进行了规划，同时对照座谈会文件的有关要求，认真查找本单位存在的突出问题。会上，总部领导对各自分管企业负责人的发言进行了点评。

王晓指出，自信、团结、奋进是企业文化的传承。自信是人格自信，是对企业自信，是面对困难永不言败的精神；团结是“人心齐、泰山移”，打造好团队，才有好合作，才能破解一切阻力；奋进是充满斗志，永不服输，用舍我其谁的力量推动企业发展。

王晓强调，团结最重要，真诚最关键，发展是永恒。他指出，无论何时，公司各部门、各子公司都要保持团结、真诚、奋进的激情。针对2022年的工作，他提出了六个“持续”：一是市场持续开拓，定制客运、城际公交、镇村公交等项目要持续推进，充分开拓市场；二是管理持续精细，各子公司要做好制度管控，做好企业“当家人”；三是资产持续优化，要盘活置换好优质资产，对低质资产进行“止血”处理，把风险降到最低；四是负债持续降低，总部、各子公司都要发挥资金归集的优势，结合自身特点，做好税务合规筹划工作；五是架构持续整合，总部、各子公司在人事、运营方面要有敏锐的眼光，做到人员优化、线路优化；六是安全持续稳控，安全是红线，也是底线，更是高压线。春运即将到来，各部门、各子公司要高度重视，高度负责，以强烈的责任心，做好各项工作，相关领导下沉一线，全力守好安全这条高压线，确保春运工作平稳有序进行。

参加座谈会的领导有股份公司常务副总经理刘磊、集团公司党委副书记张小平、集团公司副董事长戴豪赣、公司纪委书记黄俊，股份公司副总经理吴隼、穆孙祥，公司财务总监傅琳雁、集团副总经理刘志坚、股份公司副总经理占梁、肖良芝，股份公司总经理助理万建红。集团、股份机关部门负责人和南昌地区子公司负责人在现场参会，外地各子公司领导班子成员通过视频参会。