1月18日下午，江西长运召开2022年第一次财务工作会议，财务总监傅琳雁出席并讲话。会议采取线上+线下方式召开，公司财务部中层助理以上人员、子公司财务总监及财务部部长共计48人参会。

会议首先由总收入排名前五的萍乡长运、恒达物流、抚州长运、上饶汽运、九江长运财务总监进行了述职报告，各子公司财务部负责人对述职报告进行点评并提问。随后，公司财务部对资金归集情况和银行密钥保管清查情况进行汇报，并传达2022年1月13日市政公用集团财务工作会议精神。

傅琳雁传达了董事长王晓“六个持续”重要讲话精神，并布置了近期财务工作。她对2022年财务工作作出了“八个对标”要求：一是对标“绝对忠诚、最讲政治”，建强财务团队，树牢“以企领财、以财辅企”工作理念；二是对标“准确核算、出谋划策”，当好企业决策的参谋；三是对标“严查整改、狠抓落实”，坚持财务检查控风险；四是对标“科技赋能、创新创造”，稳步推进财务信息化建设；五是对标“降本增效、精准管控”，严肃全面预算管理；六是对标“低成本、多渠道”，确保客运事业发展所需资金需求；七是对标“作风优良、树好形象”，提升服务效能；八是对标“纪律严明、廉洁用权”，织牢底线思维。

傅琳雁指出，严格执行市委下发的“三重一大”决策相关规定，根据公司生产经营及投资需求修订2022年财务预算，提高制度执行力十分有必要，各单位财务人员要树立底线思维，不踩红线，不碰高压线，实现业财融合的良好格局，积极推进降本增效精准管控。