2月9日下午，江西长运召开2022年第一次内审领导小组会暨内部控制体系建设工作部署会，江西长运党委委员、纪委书记黄俊，财务总监傅琳雁及各部室负责人现场参会。

会议对2021年度审计工作、内控工作进行了总结汇报，审议了《球赛下注平台（中国）责任有限公司官网2022年度审计工作计划》，对《江西长运2022年度内部控制体系建设工作安排》进行了部署，并传达、学习了南昌市国资委《关于规范资产租赁等工作的通知》（洪国资字[2022]5号）文件精神，对落实有关工作进行了布置。

傅琳雁结合公司财务管理工作从资金、采购、资产、销售、工程、担保、财务报告、全面预算管理和合同管理9个重点关注方面提出了风险控制建议。黄俊针对内控体系建设工作提出了三个要求，一是进一步提高站位，认识内控体系建设的重要意义；二是进一步明确目标，量身打造实用高效的内控体系；三是进一步统筹推进，确保内控体系有效落地。