4月7日，集团公司副董事长戴豪赣莅临长鸿物业开展季度工作督导，并现场检查社区卡点防疫工作。

戴豪赣在听取公司领导班子的工作汇报后，指出开展季度工作交流、谈话，要形成机制，并作为一项常态化制度予以执行。他从廉政建设、疫情防控、安全维稳三个方面提出了要求。在廉政建设方面，长鸿物业要加强三个主要风险点的管控：一是在公司职工补充医疗保险报销工作中，要摆正服务心态，不能“亲疏有别”；二是在房屋维修工程中，要端正业务意识，不能“吃拿卡要”；三是在代管经营性资产出租工作中，要秉承常性交往原则，不能“攀亲结友”。在防疫工作方面，“动态清零”是当前我国新冠肺炎疫情防控的总方针，长鸿物业在本次防疫工作中承担了社区防控的工作职责，广大干部职工要克服麻痹意识，抵制松懈意识，不折不扣地执行各项防疫政策和措施。安全维稳工作是一个企业的重点工作，长鸿物业要做深做细，工作留痕，对于福山巷危房拆迁问题要秉承集团公司处置该事项的工作原则，注意工作方法，分清主次责任，逐步消除分歧，在积极地沟通中解决问题；在沿江南路97号房屋裂缝问题处理上，按照集团公司的工作思路，要厘清责任、主动配合、积极引导，力求尽快妥善解决问题。

会后，戴豪赣实地查看了各防疫社区卡点的工作情况，走访慰问一线工作人员，并督促大家要克服疲惫厌倦心态，对进出防控社区楼栋人员，要做好“四查一戴”等防疫工作。