11月3日下午，江西长运召开2022年第五次财务工作会议，财务总监傅琳雁出席并讲话。各子公司财务负责人汇报了2022年全年主要经济指标预期情况及工作重难点，并对近期工作进行总结。公司财务管理部通报了资金归集、稽查工作进展和应收款项回款率排查情况，并要求各子公司做好应收款项的风险排查与催收、核销工作，及时梳理核算中重要、重大事项，落实好重要信息报告制度。傅琳雁对财务工作中融资成本降低、压缩层级、实施财务集中核算等工作表示肯定，并对下一步财务工作提出五点要求：一是要明确一个核心，时刻谨记我是谁、我干什么、我该怎么干的整体要求，扎实有力推动各项财务工作。二是做好两项职能，即做好监督与控制、支持与服务，以财务管理精细化助推企业精细化管理。三是强化规矩意识、危机意识，知敬畏守底线，勤政务实，敢于担当。四是锤炼应变力、抗压力、复原力、免疫力，以制度管人，用流程管事，时刻紧绷廉政之弦，具备防腐拒变的免疫力。五是抓好五项重点工作，即做好资金使用效率、应收账款管理；紧盯全年目标，谋划来年预算；防范资金安全风险，严格执行不相容岗位相分离原则；稳步推进财务集中核算，提高工作效率与资源共享；严格履行报告制度，积极应对税务稽查工作。
