江西长运对公司所属全层级企业2021年净利润完成情况（经审计）及2022年净利润预测完成情况进行了全面梳理，共梳理出73家亏损企业。按照上级工作目标要求，制定为期三年“减亏扭亏”攻坚行动方案，并初步确定了2022年工作完成目标。2022年底前拟清理注销10家企业，及时止损。通过成本控制、争取补贴、业务拓展等多渠道、多方式增加收入、控制支出，2022年拟实现扭亏企业共计5家，实现减亏企业18家，总体完成率占比20.55%（减亏企业数量未计入）。剩余亏损企业江西长运将严格按照南昌交投集团提出的工作要求，全力以赴、不留余力地努力达成上级下达的任务目标，圆满完成各项工作任务。
各级亏损企业为直接落实单位，统一思想、形成合力，认真落实江西长运“减亏扭亏”工作要求，根据自身实际，制定“一企一策”专项方案，按照每年确定的“减亏扭亏”工作任务目标及措施路径，把握时间节点、细化工作安排、压实目标责任，强力推进“减亏扭亏”任务工作落地见效，圆满完成。
下一步江西长运将以“减亏扭亏”为目标，以“量化考核”为手段，以“明确责任”为核心，坚持“结果与过程相结合、目标任务与责任考核相连接”的原则，针对“减亏扭亏”工作的难点、堵点、焦点，因企施策、创新举措，进一步压实责任、挂图作战、狠抓落实、强化考核。全司上下将加强协同配合、同向发力、合力攻坚，持续推进公司“减亏扭亏”工作走细走深走实，圆满完成各项工作任务，打响“减亏扭亏”攻坚战，深入推进公司转型改革。