2月24日，鹰潭长运、鹰潭公交召开2023年职工代表、春运工作总结，2022年工作总结暨评先评优工作大会，股份公司副总经理，鹰潭长运、鹰潭公交董事长肖良芝出席并发表讲话。肖良芝代表公司党委、领导班子，向受到表彰的单位和个人表示祝贺，向辛勤工作在一线上的广大干部员工表示感谢，并对2022年两家公司整体工作给予了肯定。他表示，在总结回顾2022年成绩的同时，也必须清醒地认识到公司在各项工作中仍有不足之处。在新的一年中，要以精细化管理为核心，大力推进各项工作的开展落实，既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清发展形势，把握发展机遇，找准发展重点。针对下一步的工作，肖良芝提出四点要求，一是必须抓好人才考核，提升干部队伍建设。2023年，必须在干部队伍的奖优罚劣上下功夫，制定更为完善的人才考核培训及奖励机制，不断提升管理队伍的整体素质；二是必须抓好机构重组，提升精细化管理水平。要坚持融合机制，统筹协作，全面系统地梳理业务流程和业务管理精细化提升需求，进一步提高精细化管理水平，实现精细化管理常态化、长效化；三是必须抓好安全生产，提升市场核心竞争力。2023年两家公司要根据市场形势，继续加快推进月湖区城乡公交一体化、余江区城乡公交一体化及K3路的改造等三项重点工作进程，努力实现鹰潭长运、鹰潭公交对鹰潭整体客运市场覆盖率100%；四是必须绷紧安全弦，时刻认识安全的重要性。要不打折扣地贯彻落实好上级有关安全生产的文件会议精神和安全工作的部署安排，切实做到不论安全隐患大小，发现一个整改一个，即时即刻整改到位。
