按照南昌交投集团党委部署安排，4月25日，江西长运召开了“项目为先、实干奋进、争分夺秒拼经济”作风提升年专题会。集团公司党委副书记张小平、江西长运纪委书记黄俊，集团公司副总经济师、党办主任涂序停及集团、股份机关党支部书记、各单位分管领导、党办主任参加了会议，会议由涂序停主持。会上，涂序停讲解了“项目为先、实干奋进、争分夺秒拼经济”作风建设提升年活动实施方案要求，并就做好下一步工作作了安排。为更好地贯彻落实此项工作，黄俊提出了三点要求：一是各司其职、各负其责，压实主体责任。要认真学习领会上级文件精神，层层压实责任，特别是窗口、场站等单位领导要带好头，从严要求不松劲，把这项工作当作重要任务加以落实。二是强化监督，强化落实，压实监管责任。党员干部要带好头，在自身做好的同时，要加强监督提醒。纪检部门要加强监督，不留真空，对顶风违规的突出问题，严肃追责问责，各职能部室相互配合，加强检查，做好相关台账，落实好监督责任。三是转变作风，打造品牌，做实发展质效。各单位要各负其责，做好自己本职工作，认认真真落实好自己的工作职责，全力为企业发展作贡献。张小平强调，机关各部室、各单位领导要高度重视，各单位要结合实际制订方案，建好台账，加快推进落实，以更高更严的标准，做实做细江西长运“项目为先、实干奋进、争分夺秒拼经济”作风提升年各项工作。
