6月29日，为更好地推动公司主营业务的发展和转型升级，提升公司在市场上的竞争力和盈利能力，股份公司常务副总经理刘磊、副总经理占梁、总工程师万建红一行莅临新余公司调研指导。新余公司董事长周锦生等班子成员陪同。座谈会上，周锦生就两家公司今年营业收入、场站经营、客运站冗员分流、资产盘活、传统班线定制化升级改造以及发展场景式直通车业务等情况作了详细汇报。刘磊对两家公司下一步工作提出要求：一是思路要再理顺。要创新资产盘活思路，利用新东站搬迁契机，做好新余汽车站站场资源盘活工作，提升公司资产经营效益；要抢占客源市场，稳定和发展公司主营业务；要积极掌握政策动态，努力争取政府政策支持，全力做好止亏减亏工作。二是观念要再更新。要牢固树立“先生存后发展”观念，重点要从主营业务、用工成本等方面入手，全力做好降本增效工作。三是责任要再压实。要层层压实和传导企业生产经营责任、安全管理责任、廉政建设主体责任，团结广大干部员工上下一心，为企业脱困发展而共同努力。
