7月27日上午，南昌交投集团党委副书记、董事、总经理肖壮一行来到江西长运调研生产经营工作，南昌交投集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓，长运股份常务副总经理刘磊等领导班子成员陪同调研。刘磊从“稳主营、盘资产、谋增量、强内功”四个方面汇报了2023年江西长运上半年工作总结，并对下半年工作计划做了介绍。王晓指出，江西长运根据市场形势轻装上阵，上半年通过降能耗、优架构、盘资产，同时，积极探索转型升级之路，响应政府号召，开通了“大南昌都市圈”城际公交，搭建物流平台，取得了一定的成绩。江西长运其他领导班子成员就各自分管领域做了汇报。南昌交投集团参会人员就长运提出的问题做了回复。肖壮做了重要讲话。他指出，此次调研的目的是了解江西长运上半年的发展，谋定企业未来的发展方向。江西长运上半年取得了比较好的经营业绩，在业务拓展、改革攻坚上有不错的成绩，值得肯定。肖壮强调，面对市场结构和经济形态的变化，江西长运首先要坚定信心。目前企业最大的问题是要转型，要利用上市公司的自身优势找准发展方向。其次要坚持产业转型。要有产业、有项目，有进有退，做好顶层设计和企业战略规划，战略规划要结合市场，有清晰的定位和落脚点。第三，要盘活资产。要整合资源，及时止损，做好资产配置。参加调研的还有南昌交投集团行政部负责人孙恩慧、财务资产部部长劳逸、投资发展部副部长姚益民、项目管理部部长助理曾宁。
