8月9日上午，江西长运召开了2023年上半年应收款项清欠工作布置会议。股份公司常务副总经理刘磊出席并讲话，财务总监傅琳雁主持会议。长运集团及股份财务部、董办、投资运营部、机务技术部及各子公司相关负责人参会。会议对公司2023年上半年应收款项清欠整体情况进行了详尽汇报。抚州长运、都市城际公交等六家子公司各自将上半年清欠情况进行了汇报分析。针对公司应收款项清欠工作，傅琳雁提出了五点要求。一是挂图作战。要对应收款项建立台账，明确债务人、催收责任人、时间节点等要素，定期汇报，及时跟踪推进。二是销号处理。对照台账逐一分析，压实责任，逐项催收。三是严格管控。及时清理集团内部往来，严禁未按程序向个人提供大额借款，防止大额的坏账损失。四是强化考核。要严格按照清欠工作完成奖励制度予以兑现，做到奖罚分明。五是夯实基础。机务技术部要密切跟踪各子公司业务数据的完整性，保证数据一致性，为公司生产经营提供数据支撑。刘磊强调，各单位要持续提升清欠意识，加强日常内部管理能力以及员工责任心，继续加大精细统筹清欠工作的力度，细化清欠工作分类，采取科学合理应对措施，制定切实可行的举措和制度，确保清欠工作务实避虚。
