10月31日上午，江西长运召开了2023年三季度应收款项清欠工作布置会议。股份公司常务副总经理刘磊出席并讲话，财务总监傅琳雁主持会议。长运集团及股份财务部、投资运营部、资产管理部、汽车管理事业部及各子公司相关负责人参会。会议对公司2023年截至9月末应收款项清欠整体情况进行了详尽汇报。九江长运、恒达物流等五家子公司各自将本单位清欠情况进行了汇报分析。傅琳雁指出，应收款项催收过程中保留有效证据可以预防诉讼时效过期，为公司追讨应收款项提供保障。她要求各单位，一是心中有数，紧盯目标。要认真对照应收款项责任状中的清欠目标，确保高标准高质量完成年度目标任务。二是手中有策，制订方案。要制订目标冲刺方案，明确应对措施，款项核销后应做到账销案存。三是行动有方，推进措施。应收款项清欠工作要专人专班专会，压力层层下达，责任层层落实，严格兑现考核结果。因个人原因造成企业损失的，公司将严肃追责。刘磊肯定了公司财务部门做出的大量且细致的分析工作，应收款项清欠工作取得阶段性成绩。他强调，一是高度重视数据分析成果。相关职能部门与各子公司领导要高度重视财务数据分析成果，实现业财融合，为企业保驾护航；二是严控各关键环节。要严格控制投融资过程中的风险，做到严谨投资、投后评价、规范流程；三是持续高位推动清欠工作。要定期组织推进清欠工作，持续高位推动，为公司完成年终清欠考核目标任务提供有力保障。
