11月30日上午，江西长运召开了国企改革暨对标一流工作调度会，会议由股份公司副总经理吴隼主持，各职能部门负责人及相关人员参加会议。会上，企业规划管理部围绕国企改革及对标一流专项工作总体要求、具体改革任务等内容，对照工作台账和验收材料清单展开了详细讲解。各职能部门对本条线的工作进展进行了汇报梳理，确保全面完成各项改革和对标工作任务。吴隼对国企改革及对标一流行动工作进行部署并提出了三点要求：一是强化沟通协作。各部门和各子公司要加强协调配合，形成工作合力，增强信息共享，及时解决工作中遇到的问题和困难，确保行动任务有序推进。二是紧抓贯彻落实。要深刻领会国企改革和对标一流行动的重大意义，压实主体责任，坚持工作台账和验收目录“两手抓”，加速推动2023年各项改革工作顺利完结。三是坚定发展目标。高质量完成专项行动，着力实现党的领导全面加强、国有资本布局更加优化、法人治理更加科学有效、市场化经营机制更加完善、国企创新能力更加强劲，用实绩不断推进国资国企做强做优做大。
