12月13日下午，股份公司常务副总经理刘磊、副总经理占梁一行调研九江长运2024年全面预算工作。九江长运董事长徐秋霞、总经理张鹏等班子成员陪同。
会上，徐秋霞就公司2023年整体经营状况、经营亮点、重点工作、2024年全面预算工作、业务发展思路及面临的困难进行了详细汇报，其他班子成员就各自分管的工作进行了汇报。股份公司财务管理部部长徐志芳、人力资源管理部部长魏春云、投资运营部部长李功勋就各自的职能条线对九江长运的经营管理和全面预算工作提出了建议和意见。占梁指出，九江长运经营层要贯彻落实总部此次全面预算工作的整体要求，加强业财融合；要对现有资产进行有效挖掘，加快去站场化进程，提高资产回报率；要在校园+场景直通车、定制客运、旅游产业及物流产业等项目上持续发力，继续保持公司上升的发展势头。刘磊对九江长运近年来取得的业绩给予了肯定，对来年的工作，他强调，一要稳中求进、精准谋划。九江长运要坚持以业绩为导向，结合总部的战略发展规划，围绕主业，扎实经营，继续推进城乡客运一体化，打造城乡物流配送体系，发展旅游产业和校园定制服务等项目，实现商业最大化。二要成本攻坚、成本管控。要最大程度改善用工结构，优化用工成本，通过运用成本管理，提高企业经济效益。三要把握市场、争先示范。要大力推行市场化概念，研判市场、扩展市场，防止功能退化；要继续保持稳中求进的发展势头，当好标杆，做好示范，为企业的转型发展做出贡献。
