1月4日下午，股份公司常务副总经理刘磊、集团公司副总经理穆孙祥、股份公司副总经理占梁一行调研都市城际公交生产经营工作。公司总经理吴峰华及全体领导班子，各部室相关负责人陪同调研。调研会上，吴峰华就公司2023年整体经营完成情况、经营亮点、取得成效、完成扭亏减亏目标情况、政策获取情况、2024年经营预算、未来重点业务发展思路和举措以及企业发展中面临的困难进行汇报。同时，领导班子成员就各自分管领域工作进行了补充汇报。股份公司投资运营部部长李功勋、人力资源管理部部长魏春云，长运科技副董事长龚涛就各自管辖工作提出相关建议。占梁指出，转变思想比寻找思路更重要，生产经营中要能够吃得了苦、吃得了亏，下沉市场。在去站场化、校园直通车、定制客运和充电桩等新业务转型工作中，主动出击，拥抱市场。穆孙祥提出三点意见：一是聚焦主业，做精做细；二是要进一步摸清底数；三是任务细化，压实责任，做好2024年的全面预算工作。刘磊强调，观念是第一生产力。他要求公司重新定位，树立重新创业的气势，对公司重新进行构建；做好公车管控，强化内控机制，向内控要效益；要熟悉理解江西长运五年发展战略规划，与城乡旅游、数字物流产业等合作，充分利用场站、旅游等资源，积极寻求省内外合作，助推企业转型升级。
