4月23日，江西长运召开南昌地区资产管理工作部署会，股份公司常务副总经理刘磊，江西长运纪委书记黄俊、财务总监傅琳雁参加会议并讲话，股份公司资产部部长王菡洁主持会议，南昌地区各子公司主要领导及部门负责人参会。会议传达了南昌交投集团资产管理专题会议精神，汇报了公司资产梳理、登记、前期检查情况及下一步工作计划。各子公司对资产管理情况及前期检查发现的问题进行汇报。傅琳雁要求各公司压实责任，明确工作任务，开展全面摸排自查，进一步摸清资产底数；企业负责人要对上报的资产租赁等情况认真审核，层层把关，整理问题清单，逐一落实整改；遵循资产管理制度，规范租赁流程，实现实物管理与财务管理相统一，进一步提高应收租金的到账率，避免国有资产利润流失。黄俊指出，各公司要重点加强对资产租赁面积大、金额大以及转/分租的情况监督检查力度，将管控职责、定期巡检等举措纳入长效机制，形成管理闭环，发现问题从严处理，为后续迎接市国资委的检查打下坚实基础。结合南昌交投集团工作部署，刘磊指出，当前经济大环境下行压力巨大，做好存量资产管理不仅能保障现金流问题，更是为后续资产盘活打下良好的基础。刘磊强调，一是各单位要高度重视，理清存量资产现状，进一步完善资产系统录入工作；二是按照国有资产租赁规定，压实责任，对资产租赁进行全过程的监督和跟踪，规范管理，明确国有资产对外租赁的规范性流程，建立台账，长效跟踪。三是增强资产管理意识，对所属资产加强定期巡查巡检，特别是对非法占用以及擅自改变资产结构、租赁用途等行为，要坚决纠正、严肃整治。
