6月7日上午，集团公司总经理李伟，副总经理穆孙祥来到都市城际公交、大通物流调研。股份公司人力资源管理部、财务部、投资运营部和资产管理部部门负责人陪同。都市城际公交、大通物流全体班子成员及各部室负责人参会。调研会上，都市城际公交、大通物流总经理吴峰华就公司基本情况、财务管理、生产经营、业务发展现状、主要措施以及未来规划等方面做了详细汇报。各班子成员就各自分管领域作补充说明。李伟听取汇报时，就旅游和汽车修理等业务板块进行了详细了解，并与公司班子成员进行了交流，对于公司各项任务有序推进表示肯定。针对下一步工作，李伟提出三点建议：一是聚焦主责主业。要遵循商业逻辑，结合客源、站点等去站场化，以全面梳理现有117条班线的走向为抓手，利用“赣悦行”出行平台，与“滴滴”合作，贯穿于景区、校园等，加快布局客运驿站的建设。二是聚焦成本控制。对12个基层单位的业务、管理班子和岗位职责要全面梳理，合并同类项，优化存量，改善人才结构、改造技术队伍，充分发挥每一个人的作用。三是聚焦生产安全。要认真总结吸取安全生产经验教训，实时分析本地、本行业领域主要安全风险，执行好发班前驾驶员安全告诫制度，加强技防手段，杜绝重大安全事故，确保公司安全生产形势平稳。
