9月6日，马鞍山长客在江苏溧水召开了2023年度股东会、六届二十次董事会、六届二次监事会。南昌交投集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓，长运股份副总经理吴隼，马鞍山长运集团董事长王时海、总经理李丙结代表股东出席会议，全体董事、监事出席会议，公司财务总监、财务部长列席会议，会议由马鞍山长客董事长任卫东主持。本次会议股东、董事、监事本着高度负责的态度，对相关议案进行认真讨论和审议，并提出切实中肯的建议。与会代表认为，自马鞍山长客成立以来，两大股东坚强领导，董事会科学决策，监事会有效监督，经营班子拼搏进取，取得了长足发展。近年来因多种出行方式、疫情、财政补贴滞后等多重因素冲击影响，虽然资金面临压力，经营面临困难，但董事会、经营层勤勉尽职、主动作为，应对了一些挑战，破解了一些难题，取得了一些成果，接下来还需在补贴催收、站场转型、降本增效、内控管理等方面继续推进，并希望董事会、监事会担任好各自的角色，做好各方面工作。股东双方肯定了马鞍山长客取得的成绩以及转型发展作出的努力。吴隼指出，马鞍山长客面对资金压力和市场危机，要从催收补贴、发掘核心业务能力、提高资产利用效率、妥善处理诉讼、打磨管理、谨慎决策等方面做好相关工作。王晓强调，马鞍山长客未来发展要重点提升五个方面能力：一是降本的控制能力，要统一思想，持续推进去站场化，降本增效；二是投资的风控能力，要吸取诉讼经验，今后在投资、合作方面要更加稳健谨慎；三是市场的拓展能力，要拓市场、稳存量、找定位、挖需求，多元融合赋能高质量可持续发展；四是与政府的沟通能力，要加强沟通交流，积极争取政府政策，提升发展的耐力和韧劲；五是安全的防控能力，最大的减亏就是抓好安全，这是微利时代的重中之重，要关注基层员工，确保员工队伍稳定。
