9月10日，萍乡长运召开“去站场化”工作部署会，深入学习南昌交投集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓调研时的重要指示。会议由董事长、总经理贺军主持，公司高层及各部门负责人悉数参加。会议明确，新班子将遵循王晓提出的“三点”压力与“四点”期望，提振士气，拓展市场，强化团队协作与精细管理。会议强调，全公司需统一认识，紧密围绕江西长运“去站场化”战略，结合本地实际，按时推进各项任务。同时，以此为契机，深化精细化管理，节约成本，挖掘新的增长点，力求实现降本增效，推动公司持续发展。