为掌握创新增长战略的制定方法和实施路径，找到业务增长机会点和提升市场竞争力，增强企业领导人员履行岗位职责的能力与水平，10月24日，江西长运人力资源管理部组织开展《创新增长战略》专题培训，公司总部领导及部门负责人，子公司董事长、总经理、分管业务副总经理等参加了此次培训。
股份公司常务副总经理刘磊作开班讲话。他指出，江西长运作为省内交通运输领域的领军企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新、寻求突破。作为公司、部门领导，既是战略的推动者，又是团队的舵手，要做到决策时审时度势，执行时稳扎稳打；统筹全局，带领团队破浪前行。希望大家通过这次赋能培训，经过系统学习、深入研讨，共同探索适合江西长运发展的新路径、新策略。整个培训通过战略破局、品牌力创新、产品力创新、营销力创新、组织力创新等课程学习，再结合反馈课题报告、点评互动、优胜奖励等培训形式贯穿整个培训过程，培训现场气氛活跃，达到了培训预期效果。
