7月26日，长运集团总经理李伟，股份公司副总经理占梁一行到景德镇长运进行调研指导。景德镇长运董事长、总经理程鹏及班子成员陪同调研。李伟一行先后前往景德镇长运汽车总站、乐平长运公司等地开展实地调研，通过边看、边听的方式详细了解了安全生产经营等情况，随后召开了调研会。会上，程鹏就公司发展历程，经营中面临的难点、痛点，机务成本管控，2024年主要目标及工作思路及意见及建议等方面进行了汇报，各班子成员作补充说明。李伟对景德镇长运未来的经营规划提出了四点建议。一是立足主责主业，利用周边区域线路，发展更多站点巴士线路；二是拓展产业链条，做好市场调研，向跟车辆相关的产业进行转型，利用现有资源发展新业态；三是做好成本控制，进一步围绕降成本开展机务管理工作，合理有效管控成本；四是做好安全管理，对车辆、场站、办公场所的安全隐患进行排查，抓牢抓实抓细安全生产各项工作，强化安全管理，确保安全生产。
当天下午，李伟一行在鄱阳长运调研，深入了解公司生产经营、企业管理、成本管控以及公司面临的主要难点、痛点等情况，鄱阳长运董事长甘冰等陪同。
李伟一行实地调研了鄱阳长运站务作业和公司车载安全监控运行以及旅游业务开展等情况，并提出指导性建议。座谈会上，甘冰就公司基本情况、经营状况、安全管理、业务发展思路、重点工作及企业发展中面临的困难进行了详细汇报。班子成员就各自分管领域作补充说明。针对鄱阳长运下一步工作，李伟提出几点建议，一是团结就是力量，班子成员要团结协作，各尽其责，共同努力促进企业持续健康发展；二是要有壮士断腕的勇气，推动企业改革，让企业焕发新的活力；三是要面向市场立足主业，积极创新思维，开拓市场空间，增加市场份额；四是要积极搞好政企关系，加强与政府的沟通，营造良好的外部环境，树立企业的品牌形象；五是要加强安全管理，抓好安全风险排查，建立应急预案，提升全员安全意识；六是要坚定信心，树立信心，主动拥抱市场，增强市场拓展能力。
